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学校召开2019-2020学年务虚会

时间:2020-07-25作者:浏览:

 

2020724日,在重庆市巴南区丰盛古镇十全酒店召开了学校2019-2020学年务虚会,主要对学校“十四五”规划编制思路进行研讨。新鸥鹏集团专家委员会主任王崇举教授及其团队成员、校领导以及全体中干参加了会议。会议由党委副书记陈龙国主持。

务虚会分为两个阶段。第一阶段,学校“十四五”规划编制小组成员、校长办公室主任崔中山、校党委书记张毅、副校长肖肃分别就学校“十四五规划”整体思路、“十四五”时期党建思路以及“十四五规划”国际化专项思路进行了汇报。随即参会人员分为管理提升组、教师发展组以及学生成长组等三个小组就上述汇报内容并结合前期思考的6个问题进行了讨论。  

第二阶段,校长吴华安教授阐释了学校“十四五”时期人才队伍建设的总体思路,校长助理房朝君汇报了“十四五”时期产教融合专项总体思路。继两个汇报后,各小组再次就相关内容进行讨论,并由各小组组长汇报了讨论成果。

紧接着,专家委员会主任王崇举教授发表讲话。他高度肯定此次务虚会的重要意义,认为此次会议为学校的发展奠定了坚实的基础。同时他深刻剖析了民办高校与公办高校的不同特点,指出我校在今后发展过程中所面临的机遇和挑战。并从专业硕士条件够、产教融合有突破、社会声誉创新高、新兴专业有特色、国际合作新层次等五个方面提出了学校发展的战略定位。特别指出,学校在转设成功后需注重对师资队伍建设的整体规划和优化,应结合教师特色分类培养、凸显其个体价值。

会议最后,校长吴华安教授总结讲话。他结合当前国际国内形势指出,学校在“十四五规划”中应紧密围绕学校战略层面的目标、应用型高校特征的具体体现以及国际化特点的表现等三个问题进行科学谋划。

同时指出,学校发展要着重处理好八个关系:一是关于人才培养通与专的关系;二是教师、管理、服务三支队伍的关系;三是就业招生与学科专业转变的关系;四是培养人才目标的层次分类关系;五是校园文化、重经文化的塑造以及教职工处理好个人、学校与集团的关系;六是经营意识与内涵发展的关系;七是管理架构的设置与放权搞活的关系;八是短期建设的瓶颈制约因素与长期发展战略目标的关系。

此外,吴华安校长从八个方面就近期工作做了重要部署:一是进一步推进转设征地工作的具体落实;二是“十四五”规划小组要充分吸收各方面的意见建议,思考好规划的整体思路和架构;三是就业与招生工作两手齐抓;四是做好机构设置及中干换届工作;五是充分做好产业园的产教融合工作;六是精准做好职能部门的预算工作;七是做好考核及竞争性绩效相关工作;八是做好集团总结大会上目标责任书签订的准备工作。

此次会议的召开,对于进一步明确学校“十四五”时期发展方向,统一思想、凝聚共识,从而形成齐心协力谋发展、脚踏实地创实绩的良好氛围,推动学校成功转设为“重庆财经学院”后又快又好的发展,具有非常重要的意义。

 

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